Был с плановой проверкой на одном малом предприятии со штатом в пять
человек. Дорогая для малого предприятия сделка вдобавок не вписывалась
в общую картину деятельности фирмы. А если учесть, что сделка была по
услуге, то пахнуть она могла чем угодно: обналом, легализацией,
минимизацией прибыли. Моя задача — прихлопнуть «паразита» и доначислить
налоги его контрагенту в связи с фиктивностью сделки.
Для
прояснения ситуации скажу, что инспектором отдела выездных проверок я
не являюсь, но в силу того, что могу хотя бы отличить роутер от
освежителя воздуха, в бой бросили именно меня.
Подозрения
усилились, когда в офисе мне «лучезарно» улыбнулся щербатой улыбкой тип
лет 25–30, одетый в лучших традициях эпохи первоночального накопления
капитала: джинсы и олимпийка «Адидас». Гармоничный образ встречающего
завершал свежеобритый череп в сочетании с трёхдневной щетиной. Попросив
позвать кого-нибудь из бухгалтерии, я получил ответ, что никого больше
в офисе нет и до конца дня не будет. Все, мол, ушли на фронт, а
оставшийся в тылу «адидас» уполномочен ответить на любые вопросы. Уже
настроившись на повторный визит, я всё же с некоторой надеждой попросил
интересующие меня документы.
Всё последующее было яркой
иллюстрацией понятия «разрыв шаблона». За десять минут «адидас»
продемонстрировал мне все документы, сделал экскурс по квартальной
оборотке, разъяснил, как были начислены НДС и прибыль в рамках
интересующей меня сделки. На вопрос об отсутствии в штате хотя бы
одного айтишника для такой работы парень ответил, что за деньги и при
наличии свободного времени может и сам делать что угодно — «от
штробирования до настройки цисок». Учитывая 1С и Консультант,
работающие у «адидаса» на эмуляторе под двенадцатой «слакой», в такие
фокусы можно было поверить.
Окончательно дорвала шаблон подпись
на протоколе проверки: «Главный бухгалтер ООО „ХХХ"». В другой раз не
стану оценивать людей с порога по внешнему виду! |